马韵升

马韵升（1962年12月出生），是一位中国汉族男性，中共党员，研究员，拥有研究生学历。他是全国劳动模范，并且目前担任的党委书记和董事局主席。马韵升出生于山东省博兴县，并于1982年7月开始工作。在1984年1月，他加入了中国共产党。他是的一位中青年专家，因其突出贡献而享受国务院特殊津贴。此外，他还担任了山东省第十届、十一届、十二届和十三届人大代表的职务。 马韵升还担任了其他多个职务，包括创业学院的荣誉院长，北京大学材料与工程学院第一届工业理事会理事，并在山东大学、、和等大学院校担任兼职或客座教授。此外，他还担任了的副会长，的常务理事，的理事，企业联合会第七届理事会的副会长，山东省交通与物流协会的会长，山东省扶贫开发基金会的副理事长，的荣誉会长，以及化工的会长。 马韵升领导的荣获了多个荣誉称号，包括“品牌500强”、“全国重合同守信用企业”、“全国企业文化建设先进单位”、“中国企业500强”、“企业500强”、“中国制造业企业500强”和“中国成长百强企业”。在2019年8月，他在福布斯全球亿万富豪榜中排名第2057位。而在2020年5月12日，《2020新财富500富人榜》中，他以79.3亿元的财富位列第398位。

1962年12月2日，马韵升出生于博兴县闫坊镇（现在的）；

1982年毕业于北镇农业学校并参加工作，后担任党委副书记、乡长职务；

1984年1月加入中国共产党；

1987年9月考入山东农业大学干部专修科农学专业；

1989年6月毕业；

1995年4月，马韵升调任至博兴县润滑油脂厂厂长，在不到半年时间内出台了137个文件，从员工薪酬等方面入手，进行改革。企业体制机制革新、当年扭亏为盈。

2000年12月，博兴县润滑油脂厂由国企改制为民企。马韵升提出“改制前，把国家的企业当做自己的企业来做；改制后，要把大家的企业当作社会的企业来经营”的重要论述，这一论述成为京博做社会型企业和仁孝治企的重要指导思想。

2003年，马韵升系统规划京博产业，确立了“一个核心、四大板块”的产业体系，以超常规的战略规划，布局发展了高端化工、文化艺术、现代服务、生态环保、新材料、现代物流、置业、投资与金融、现代生态农业九大产业方向。

2006年，马韵升提出“雄鹰蜕变”管理变革，聚焦公司战略，建立现代化的绩效考核和流程管理体系。

2010年，马韵升率团到日本丰田学习。期间，提出“以道御术，以术悟道”的管理思想。

2012年，马韵升提出“工业反哺农业，三化解决三农”的乡村振兴模式。

2016年，时任省长郭树清点名表扬马韵升带领京博在“产业报国，服务社会”方面有社会责任感，在自身发展的同时不忘带动乡亲致富，积极投身慈善事业。

2017年，为进一步深化校企合作，马韵升提出开展“1520”工程。

2019年，马韵升首倡建设京博N1N教学实训与科研转化基地，构建“校企命运共同体”。

2020年，马韵升提出实施京博第二个30年的“1121”战略工程，构筑校企联融产业型商业生态，努力成为百年昌盛的全球百强企业。

现任党委书记、董事局主席。 

2021年6月被聘为创业学院名誉院长。

现任武汉理工大学创业学院荣誉院长、北京大学材料科学与工程学院第一届工业理事会理事、并在山东大学、、、等大学院校担任兼职、客座教授。

现任副会长副会长、常务理事、理事、企业联合会第七届理事会副会长、山东省交通与物流协会会长、山东省扶贫开发基金会副理事长、荣誉会长、化工行业协会会长等职务。

1997年以来，连年被评为“全国化工系统先进工作者”；

2000年4月被授予“山东省富民兴鲁劳动奖章”称号；

2003年11月被山东省科学技术委员会授予“山东省科技进步奖”；

2004年6月被中共委授予“山东省优秀共产党员”称号；

2005年12月被授予“全国企业文化建设先进个人”称号；

2006年4月被中华全国总工会授予“”荣誉称号；

2006年5月被中国石油和化学工业协会授予“全国石油和化工优秀民营企业家”称号；

2007年4月被山东省人民政府授予“山东省有突出贡献的中青年专家”； 

2008年4月被山东省人民政府授予“山东省劳动模范”荣誉称号； 

2009年3月被授予获批“国务院特殊津贴”；

2010年被全国敬老爱老助老主题教育活动组委会授予“全国孝亲敬老之星”； 

2010年4月被国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号；

2010年5月被省科技技术协会、省发展和改革委员会、省经济和信息化委员会授予评为“优秀工程师”；

2011年5月被授予“山东慈善奖”最具爱心慈善捐赠个人”称号；

2012年被政协省委员会、《联合日报社》授予“首届和谐山东十大功勋企业家”称号；

2014年9月被中华慈善总会授予“中华慈善突出贡献（个人）奖”；

2015年4月被中共山东省委统战部、山东省经济和信息化委员会、、山东省工商行政管理局、授予“山东省优秀建设者”；

2016年被山东省民政厅授予第五届“山东慈善奖”“最具爱心捐赠个人”称号；

2017年被儒商论坛评选为授予“2017博鳌儒商卓越人物”；

2018年6月被林业厅授予“山东省乡村绿化楷模人物”；

2018年被授予“改革开放40年品牌山东40人”；

2019年7月被山东省质量评价协会评选为授予“山东省推行全面质量管理40年功勋人物”；

2019年9月被滨州市委、市政府授予评为全市优秀企业家“金狮奖”； 

2020年3月被中共滨州市委、市政府授予荣获“‘富强滨州’建设担当落实奖先进个人"；

2021年2月被中共山东省委、省政府授予“勇于创新奖”先进个人”；

2021年6月被聘为创业学院名誉院长；

2021年7月被中共市委、评为“富强滨州”建设奋斗攻坚奖先进个人；

2021年12月被（大众日报社）、省工商业联合会、省政府国有资产监督管理委员会、省市场监督管理局、省地方金融监督管理局获评“社会责任企业家”。

2005年，马韵升捐资100万元设立了京博专项慈善基金，用于建立慈善事业长效机制。

2008年5月12日，汶川地震灾情传来后，马韵升当即个人带头捐款100万元，并组织全体员工踊跃捐款，在第一时间内将捐助的120万元救灾款送到博兴县慈善总会，以解灾区之急。

2008年，5月23日，在山东卫视举行的“鲁川血脉情——帮灾区人民建个家”大型赈灾义演活动中，马韵升个人及公司再次捐款300万元。 

2010年，马韵升发起成立乐安慈孝公益基金会，基金会在社会帮扶、公益、抗震救灾、教育等方面捐赠。在部分高等院校设立“京博奖学金”，资助上千名品学兼优的学子；出资5000万元设立教育基金，建设“京博希望小学”4.6万多名儿童、上千名贫困学生得到救助和资助，推动当地基础教育的发展。累计各类捐款捐物1.24亿元。

2012年4月他个人又一次性向“乐安慈孝公益基金会”捐款226万元。

2017年，马韵升坚持“工业反哺农业，三化解决三农”的理念，积极探索村企共建新型城镇模式。带领公司将提供近1300个就业岗位、增加农民收入1200余万元。

2022年，联合乐安慈孝公益基金会为留守老人、孤残儿童等提供社会救助、养老福利、儿童福利等服务捐赠500万元。

历年重阳节，马韵升都会让公司为博兴县所有敬老院和老年公寓的1400余名老人、全县500余名90岁以上的老人每人送去300元敬老金，为全县评出的健康老人每人送去1000元敬老金。

马韵升带领京博控股集团先后荣获“品牌500强”“全国重合同守信用企业”“全国企业文化建设先进单位”“中国企业500强”“企业500强”“中国制造业企业500强”“中国成长百强企业”等荣誉称号。

马韵升带领公司被授予“全国企业文化建设先进单位”、“厚道鲁商”等荣誉称号。

马韵升发起成立乐安慈孝公益基金会，致力于“金童银发”事业发展，救助贫困孤老和重疾儿童。投资建设京博希望小学、开展“京博梦·圆梦大学”救助活动。

我认为一个企业经营的好与坏，不能说跟股份结构没关系，但是没有直接关系，关键是看你经营管理者的心态。我们从经营产品到经营资产到经营企业甚至未来叫经营文化，以我们中国人的国学根基为核心打造文化体系，输出文化，影响别人。（《马韵升:仁孝文化是精神核心》——环球时报）

马韵升提出，经营管理要“以术悟道，以道御术”，并意识到除了重视科技创新、培训外，只有用中国文化赋能企业，才能实现赶超。为此，马韵升致力于“产业发展与社会型企业构建、中国传统文化应用与企业管理”研究，坚持用国学文化作为企业管理的本源，形成了以“仁孝”为核心的企业文化体系。近年来，京博秉承做“社会型企业”的发展理念，致力构建一套适应中国民族企业发展的管理文化体系，把中国正统文化和现代企业管理实践相融合，让中国民族企业具备中国智慧。（《“全国劳动模范”马韵升：“仁孝”治企 打造民族企业管理样板》——滨州日报） 

马韵升偏有一副知难而进的“倔脾气”。这位股份有限公司（下称“京博控股”）的党委书记、董事局主席长，探索出富含中国智慧的现代企业管理模式。这种以东方智慧滋养企业实体之道，似一道光，映照出民营企业发展和实体经济增长的又一种路径。——经济导报 田丽凌

“了解他的人都知道，他有不服输和敢于亮剑的性格，是一个接受任务就算三天不吃饭不睡觉也要拿出结果的人。”（《马韵升：“半路出家”盘活炼油厂》——经济日报：王轶辰）

在马韵升的心中，真正的企业家，必须做到诚信、奉献、利他，把员工对美好生活与工作的向往和股东利益最大化及积极担当社会责任，作为奋斗目标。（《马韵升：仁孝治企以义为先 产业布局遍地开花》——）

成功创业的企业家不少，但像马韵升这样将企业文化打造成为金字招牌的企业家却屈指可数。（ 《马韵升： 小孝治家，中孝治企，大孝治国》——中国网） 

站在引领企业发展方向的前沿，马韵升把“产业发展与社会型企业构建、中国传统文化应用与企业管理”作为重要研究课题。在他带领下，京博把东方国学智慧和西方管理实践相结合，打造了具备中国智慧的企业管理模式，形成了以“员工、客户”为经营原点，以“仁、孝、慈”三大理念构建“仁孝利他”核心价值观的文化体系、 “以仁为根，以人为本”的“体、德、智、美、劳”的管理体系、 “诚实守信”的经营体系、 “产业报国、服务社会”的责任体系。”《马韵升：以东方智慧滋养实体经济》——经济导报）

在外人看来，党委书记、董事局主席马韵升管得有点“宽”，对员工每季度实施“健康考核”；有中层管理人员，曾因截留了公司发给其父母的“孝工资”被一撸到底。同时，马韵升又“松”得离谱，任何员工报销都不用找他或直属领导签字，只需提交报销申请，再拿着单据提交财务报销即可。唯一需要做的，就是对着誓词诚信宣誓，对自己的行为作出承诺。（《民族企业要更具中国智慧》——）

关于企业的社会责任，马韵升也从那里取回了真经：夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。能近取譬，可谓仁之方也已。在京博，废弃物实现了无害化、资源化和价值化，“吞进”废渣，“吐出”新型建材，经过处理的废水循环利用。过去点“天灯”的硫化氢，京博历经十余年的科研攻关，打破了国外技术垄断，将其转化成的产品出口国外市场，并占据半壁江山。（《民族企业要更具中国智慧》——中国经济网）