青岛恒润通生物科技有限公司

恒润通集团是由众多农牧业精英依托国内外一流技术企业联合组建的现代化农牧集团。主营粮油购销、饲料、添加剂、动物保健品、四大板块业务，具有得天独厚的人才、信息、技术优势。恒润通集团以“恒润通商桥”为依托，融合现代直销和超市经营理念，打造农牧业相关产品现代营销网络，为供货商、经营者、消费者提供一个高效沟通平台。

恒润通集团坚持“农场服务专家”的定位。奉行“以客户为中心、塑造企业、共创未来”的理念，坚持以“人”为本、科技领先、品质领先服务领先的原则。与世界一流的研发队伍，众多的博士、硕士和世界著名添加剂企业联合展开多项动物营养领域的里的科学研究、科学实验，以及实用性饲养实验。潜心研究动物生长规律，增强动物的免疫力。努力实现国际先进技术的本土化，为养殖场提供优质饲料和培训，推动中国畜牧业规模化、科技化发展。

核心价值观：创新 责任 感恩 共赢

企业使命：致力于发展绿色健康的畜牧业

企业精神：我们是一支军队、一所学校、一个家庭

企业愿景：打造世界饲料添加剂行业第一品牌运营商

经营机制：营销专业化 经营网络化 公司股权化 生产基地化

人才观：为优秀的人才提供培育自己优势的舞台/提升团队战斗力

1、奥特奇

2、潘可士玛

3、德国绍曼

4、安迪苏

5、中山比克

6、恩科福

7、其他品牌

人才资源优化，不仅限于个体结构优化，使人才资源个体内部诸要素之间得到和谐的协调发展，而且包含群体结构优化，使其总效能大于组成该群体的每个体效能之和。群体结构优良，可以致使“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”；群体结构不佳，则会造成“三个和尚没水喝”的局面。群体的优化构成是多方面的，需要综合考虑年龄梯次、专业组合、性别配比、智能互补、能级层次和个性相宜等，力求形成老中青的合理梯次，专业及性别的合理比例，智能及能级的互用互补，性格及气质类型的包容协调。当前，合理配置并优化人才群体结构，尤须注意高端人才、关键人才、核心人才、基本人才、技工人才等等人才的匹配与协调。人才群体梯次结构上的“阿波罗现象”揭示：由一流的聪明人组成的团队往往是不成功的，因为过于聪明的人太有各自主见，容易引发团队内聚力的耗散。