罗莱

公司员工超过2000人。1994年成立“南通罗莱卧室用品有限公司”，1999年成立上海罗莱家用纺织品有限公司，并将总部迁往上海。 1998年，罗莱在家纺行业率先导入特许连锁加盟经营模式，市、自治区各大。同时，还成立了售后服务组，开设800免费服务专线。

罗莱家纺是电子商务领域的家居品牌。通过直销，罗莱家纺剔除了很多中间环节，帮您获得特别实在的价格，让您得到最大的让利幅度。当然，罗莱家纺四件套的实惠价格是不以牺牲产品品质为代价的，罗莱家纺视品质为生命线，对每一件产品进行严格检验，不达标绝不入库，确保罗莱家纺旗舰店品质的零缺陷。

2008年12月30日，在由世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，罗莱凭借良好的品牌行业领先性和品牌公众认知度，荣获“2008年度中国市场最具竞争力品牌”大奖。

自2004年起，除已拥有自有品牌“罗莱”品牌，同时代理国际家纺品牌“SHERIDAN喜来登”、 “SaintMarc 尚玛可”、“Disney迪士尼”、“意欧恋娜（Yolanna）”、“Christy”、 “Graccioza”、 “Millefiori”等品牌。

郑州分布：金博大、丹尼斯、北京华联、正道中环四大商业中心

80年代末期的中国家纺行业，普遍缺乏品牌意识。对有着十年行业经验的“罗莱”品牌创始人薛伟成先生而言，这是一个迷惘的时期。带着多年的困惑，薛伟成远赴意大利，希望在这个全球纺织业最发达的地方能有所启迪。经过意大利之行，薛伟成感悟到了自己事业的经营方向，决心要开创一个纯粹从消费者需求和感受出发的、追求生活艺术的家纺品牌。

当时的“罗莱”，只是一个品牌的符号，或说一个品牌的代名词，也其它对手相比，也并没有什么不同和差异。进入2003年，伴随着中国家纺业的高速发展，“罗莱”走过了辉煌的十年，也开始成为行业的领导者。

但是，薛伟成却发现中国的家纺行业，包括“罗莱”，在硬件设备上基本上已经达到或超过世界家纺同行。但在研发上却大多模仿国外设计，自主研发的产品总是缺少国际品牌的那份艺术内涵。同时，“罗莱”在销售上的快速扩张，使得“罗莱”品牌显示出乏力的迹象，在某种程度上，品牌力已成为影响和制约销售力进一步提升的的障碍因素。

2004年6月，“罗莱”正式起用全新的品牌标识，并以启动品牌标识为契机，开始了罗莱品牌的再造之旅。1992年同行业的首次采用CI体系设计的原“罗莱”LOGO已完成前期的品牌导入使命，现已无法承载更多的使命，对品牌进行了换标，对“罗莱”品牌赋予新的定位：罗莱家纺体现欧洲家纺市场的最新潮流；深刻了解中国消费者；充分满足消费者对家纺系列化产品和服务的需求。在此基础上，形成“罗莱”的产品风格：源于欧洲浪漫、典雅的设计风格；演绎现代优雅、精致生活。

为了充分传播“罗莱”的品牌形象，伴随着品牌提升和再造的战略实施，“罗莱”还在央视黄金时段和上海地铁等媒体同时推出了系列形象广告片。与此同时，传播“罗莱”品牌与文化的《罗莱时尚》杂志和传播罗莱人精神和文化的《罗莱人》报纸开始扮演“罗莱”品牌和文化的使者走进寻常百姓家。

更令人惊叹的是，作为定位中高档的“罗莱”，已将享誉巴黎的时尚家居品牌Saint Marc纳入怀中，作为旗下张场个性化和时尚化的品牌，并牵手世界著名家居品牌喜来登，结成战略联盟体，把喜来登作为**奢侈品牌，形成其旗下三足鼎立的品格格局。

“罗莱”，这匹中国家纺业的黑马，正渐渐超越众多的对手，成为业界真正的第一品牌。

罗莱公司于1992年创办，公司员工超过2000人。 1998年，至今已建成遍布全国31个省（直辖市、自治区）、市、自治区各大、中城市千余家专卖店的销售网络。同时，还成立了售后服务组，开设800免费服务专线，接受消费者咨询投诉和建议。

罗莱在上海研发总部拥有66人的研发团队，涵盖花型设计，面料研发，生产工艺，配套产品等各个方面。具有开发多系列，多品牌的研发实力。66人的研发团队是目前家纺行业最具有实力的研发团队之一。值得一提的是，罗莱集团在意大利的米兰设立研发工作室，负责为特定的品牌提供创意和策划。

“罗莱”品牌先后荣获“中国500最具价值品牌”、罗莱产品先后荣获“上海名牌产品100强”、“国家免检产品”、 “中国名牌”、“中国纺织针织产品博览会金奖”等称号。 2004年罗莱床上用品荣列同类产品市场销量第一位，2005年、2006年、2007年蝉联同类产品市场占有率第一位。2008年，罗莱公司被《福布斯》评为最有发展潜力的企业，这是给予罗莱极高的荣誉，也是罗莱多年经营成绩的印证，作为家纺巨头的罗莱，将一路领跑未来。

自2004年起，罗莱开始实施多品牌运作，除已拥有自有品牌LUOLAI、澳大利亚著名家纺品牌 SHERIDAN等品牌，不断满足不同消费者的个性化需求。

同时罗莱积极开拓海外市场，已经在中东等地开设分公司，在新加坡、乌克兰等地开设专卖店，公司产品获得海外消费者的好评。

同时公司还积极进行资本运作，2008年9月罗莱家纺股份有限公司（首发）获通过，成为中国家纺行业首家获得证监会发审委审核通过的企业。

21世纪是品牌竞争的时代，品牌的背后是文化。罗莱将在传承“卓越、专注、伙伴”的文化基因的同时，不断创新，力争永立时代潮头，成为一家基业长青的公司。

「罗莱」是公司的核心品牌，先后荣获“中国名牌”、“中国500 最具价值品牌”、“中国著名畅销品牌”、“中国家纺协会床上用品知名品牌”；罗莱产品先后荣获“上海名牌产品 100 强”、国家免检产品。

对有着十年行业经验的罗莱品牌创始人薛伟成先生而言，这是一个迷惘的时期。他在思索：中国家纺业未来的发展趋势将指向何方？为什么努力多年，企业依然徘徊不前？带着多年的困惑，薛伟成远赴意大利。

在薛伟成参观威尼斯的圣马可大教堂时，却被其奇特的艺术陶醉，大教堂唱诗班开始献演十六世纪文艺复兴著名音乐家奇普里亚诺·德·罗莱的牧歌音乐，管风琴曲和着悠扬的合唱，空灵神圣，犹如天籁之音。音乐、建筑的美丽色彩，隆重的音乐献演仪式，几种艺术的美结合在一起，形成了撼人心魄的艺术效果！

音乐献演结束，薛伟成在翻译的陪同下和教堂乐长交流内心的感受。谈话轻松而随意，薛伟成谈到自己的困惑。乐长告诉薛伟成，虽然他不了解纺织行业，但纺织绝对是一门生活艺术。所有的艺术都是相通的，正如他刚刚献演的著名音乐家奇普里亚诺·德·罗莱的牧歌音乐一样。而艺术形式都必须考虑人的感受，因为音乐家胸怀大众，所以刚刚无论是演奏人员，还是听乐的人员，都沉浸在音乐家营造的艺术境界里。任何事业只要胸怀人类，就一定会成功！

薛伟成久困的心结豁然开朗。那一刻他感悟到自己事业的经营方向。

回国后，为了纪念这段奇妙的思想历程，也为了纪念圣马可大教堂那位开启他灵感之门的教堂乐长，薛伟成以十六世纪文艺复兴著名音乐家、也是历史上最负盛名的圣马可大教堂乐长奇普里亚诺·德·罗莱的姓氏为品牌命名。自此，罗莱品牌诞生，时针指向1992年9月。

以欧式化的设计风格为主，充分体现浪漫与优雅的欧洲相融的品牌形象。

消费人群定位：以女性群体为主，年龄在22-55岁中等收入以上人群，其生活方式为追求较高品味，崇尚舒适、温馨、豪华的生活。儿童系列针对5-10岁的小龄儿童。

中高档品牌。以欧式化的浪漫与优雅风格为主，满足中高收入人群的消费需求。

依产品功能，「罗莱」产品分为豪华套件、欧式套件、儿童套件、盖毯、家居服饰、靠垫、毛浴巾、床垫、被子、枕芯和夏令床品等11大类。

依色彩和风格，「罗莱」产品分为四个系列：

产品系列 产品风格

经典系列 高档产品；颜色淡雅；工艺精致、材质高档；销售 不受季节限制；明显体现

罗莱档次；

优雅系列 中高档产品；明显体现罗莱风格，偏女性化；

时尚系列 中高档产品；运用当前流行元素，色彩亮丽但不浓艳；

温馨系列 中档为主；颜色亮丽，风格多样；

以上产品的零售价覆盖300 元至 15,000 元的价格区间，其中主流产品系列（如温馨系列）的零售价一般介于 500 元至3,000 元。

在经典元素的基础上，给品牌注入一定的时尚色彩，加强对年轻目标人群的渗透，提升在婚庆市场的占有率；通过系列的品牌传播活动，不断为品牌注入价值元素，增加品牌的丰满度，逐渐实现品牌溢价。

优化产品结构，从源头拉动罗莱主力店的推进数量和质量，提高产品线利润贡献；同时提高新品上市、促销活动、新店开业、会员活动等推广方案的质量，确保行业单店盈利能力。

上市时间：2009年9月10日

上市地点：深圳证券交易所

股票代码：002293

发行数量：3510万

发行价格：27.16元

预计融资：5.2亿

保 荐 人：平安

证券法人代表：薛伟成

员工人数：2555人

招 股 书：招股书

所属行业：纺织

人无信不立。罗莱把诚信放在商业行为准则的第一位。罗莱坚守诚信包括三个层次：公司坚守诚信。坚守诚信是罗莱创业成功的秘诀。作为一家有会责任感的公司，罗莱与社会讲诚信，罗莱与企业讲诚信，罗莱与消费者讲诚信，罗莱与加盟商讲诚信，罗莱与员工讲诚信。企业家坚守诚信。一位受人尊敬、具有社会责任感、良好公众形象的企业家是企业成功的基础。罗莱企业家公开宣称，将继续坚守诚信，做到言必信，行必果。员工坚守诚信。一支坚守诚信、高度敬业、能征善战的员工队伍是企业取得成功并持续发展的决定性因素。坚守诚信是公司对员工的第一要求。我们在招聘录用员工时，将把诚信放在第一位。

开展商业活动时，公司和员工都将受到种种法律规定的约束。我们的经营活动要遵循法律的条文来运作。

热情点燃生命：我们希望每个罗莱人对工作和生活充满热情，用自己的头脑和双手创造美好人生。无论学历怎样，职位高低，通过付出不懈的努力，一定能够收获人生和事业的硕果。

良知成就事业：我们要倡导并实践这样一种成功的理念，就是要凭良知，做好人，不靠投机取巧，不搞坑蒙拐骗，不去污染环境，来取得事业的成功，这样的成功才是美好的，值得追求的，也必然是宏大的、长久的。

创造伙伴幸福：幸福是感到人生有意义和乐趣并希望持续维持的愉悦心情。我们要通过每个罗莱人坚持不懈的努力，为全体伙伴创造幸福。我们努力为员工提供发展空间，帮助员工成长，奖励大家的贡献。

共建美好社会：我们公司存在的价值，还在于不断开发出领先潮流的优质产品，引导家居文化，提升人们的生活品质；作为行业领先企业，引导行业发展，通过经营策略和方法的持续创新，努力提高企业效益，给员工良好的生活保障，给股东分红，给国家交税，给社会作贡献。

1.3

- 罗莱家纺董事长薛伟成先生当选“中国纺织服装商业20年杰出人物”；

- 罗莱家纺入选“中国纺织服装商业20年杰出企业”；

- 罗莱家纺入选“中国2010年福布斯最具潜力企业”；

2009

- 1月 荣获中国扶贫基金会颁发的“新中国六十华诞六十个爱心榜样”荣誉称号；

- 4月 唯一荣获“2008中国特许经营连锁百强”称号的家纺企业；

- 10月 荣获08年全国行业顾客最佳满意品牌称号；

2005-2010

- 连续六年荣获“床上用品市场综合占有率”第一；

- 连续六年荣获“各种被市场综合占有率”第一；

2008

- 罗莱家纺董事长薛伟成先生当选“感动中国一　8十大公益品牌人物”，该评选活动由亚洲国际名优品牌认证监督管理中心，

国务院国有资产监督管理委员会研究中心，人民画报社、亚洲经济杂志社等九家权威机构联合发起的；

- 罗莱荣获“2008女性十大最爱品牌”；

- 9月 罗莱入选“中国08福布斯最具潜力企业”；

2005

- 罗莱获“中国名牌”称号；

2004

- 罗莱产品荣获上海市名牌产品100强；

- 获得“中国免检产品”称号；

- 获得“中国500最具价值品牌”；

-通过国际环境管理体系ISO14001、国际职业健康安全管理体系GB/T28001的认证，

成为行业内首家通过“三合一”认证企业；

2003

- 通过ISO9001国际质量体系认证；

- 获得国际羊毛局颁发的纯羊毛标志证书；

2000年，在意大利米兰设立海外研发中心;

2002年，为进一步扩大生产规模，征地150亩，兴建现代化

的罗莱工业园区；

2003年11月，获得国际羊毛局羊毛标志商标;

2004年，罗莱家用纺织品（香港）有限公司成立;

同年，上海罗莱家用纺织品有限公司从莲花路搬至上海广东路500号世界贸易大厦16楼；

同年，“罗莱”品牌更换全新形象识别系统;

同年，罗莱通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001职业安全健康管理体系一体化认证；

同年，罗莱产品获国家免检产品称号;

同年，“罗莱”品牌获得“中国500最具价值品 牌”，品牌价值达8.79亿元；

同年9月，罗莱家纺荣获中国连锁经营企业50强称号；

同年9月，罗莱邀请香港著名影星李嘉欣担任罗莱品牌形象代言人；

同年12月，罗莱产品荣获上海市名牌产品100强；

2005年4月，中国商业联合会/中国商业统计学会发布2004年全国大型零售企业监测报告，罗莱荣列2004年度同类产品市场销售第一位。

2006年荣列同类产品市场占有率第一位。

与欧美国家相比较，国内家纺业正处于起步阶段，产品附加值高，发展潜力巨大。近几年家纺业的高速增长，也吸引了众多国外厂商的关注，但由于国外品牌价格定位较高，产品在款式、花型上与国内审美观存有较大差异，市场导入较国内品牌要艰难许多。一些国外品牌也只是停留在品牌形像塑造阶段，何时进入市场获利有待市场考察。

家纺业的巨大发展空间，同样也引起了国内一些投资商的涉足，越来越多的投资商正通过各种合作渠道进入家纺业，据不完全统计，目前国内家纺企业有近4000家，主要分布在长江三角洲一带。但很大一部分企业没有自己的生产车间，产品缺乏质量保障，涉足家纺主要是缘于家纺业较大的利润空间，带有一种明显的投机心理，还有一部分企业，有生产车间，但缺乏产品的研发、设计，一般是市场上什么款式销量好，便稍加改良后模仿上市，但抄袭产品往往存在滞后于市场的现象，当知道某类产品畅销时，再经过下单生产，往往是产品一上市，便面临购买已饱和或已过销售季节，从而错过了最佳的销售时机。

目前国内只有为数较少的几家企业，既拥有自己的现代化工业园区，又拥有自己的研发、设计中心和覆盖全国的销售网络，而在海外设置独立研发设计分部的企业则基本是寥寥无几。

入世以后，越来越多的国外家纺品牌将会以各种形式进入中国市场，国内家纺业在各种力量的叠加下，市场容量将会出现几何级的扩张。

2011年，罗莱联合中国扶贫基金会启动温暖基金二期合作计划，同年11月四川广福镇罗莱小学竣工并投入使用，配备图书室、运动场等设计，同时向该校捐赠了电教设备、爱心图书、蓝球架等教学、文体活动用品。

2010年6月，罗莱温暖基金爱心探访活动深入青海民和县震灾区。同年6月携手中国扶贫基金会启动“美好校园计划”，帮助贫困地区重建校舍。同年10月罗莱高层百公里爱心徒步，为援建石灰槽小学奠基。截止2010年已有四川、青海、云南等地220名孤儿享受到了罗莱温暖基金的关爱。

2009年9月，罗莱温暖基金爱心探访活动深入四川巴中夹着昌县黑水乡。

2008年1月，罗莱家纺捐赠14余万元物资，积极响应南方雪灾灾区救援行动

2008年，5.12汶川特大地震发生后罗莱紧急筹集总价值410万物资发往灾区。同年6月在全国门店发起“每卖一笔，捐赠一元”赈灾活动。同年7月成立“罗莱温暖基金”，每年50万元用于求助贫困地区孤儿。

2007年，罗莱家纺联合国内一线明星发起“温暖家园星光慈善汇”爱心义卖活动。

2006年，罗莱向中国扶贫基金会捐赠百余万物资，援助福建水灾地区重建家园。

罗莱家纺子公司购买5000万元银行理财产品

罗莱家纺周一晚间公告，公司下属全资控股子公司上海罗莱家用纺织品有限公司于2013年9月29日出资人民币5000万元，向交通银行上海市分行购买了银行理财产品。

截至公告日，公司及其控股子公司过去12个月内累计购买银行理财产品尚未到期的金额共计8,000万元，占公司上一期经审计净资产的4.23%。

“寻找丝路公主”大型公益活动河南区启动