ZOOMLION

2022年2月7日，中联重科发布公告称，拟收购路畅科技29.99%股份，成为公司控股股东。7月19日，中联重科与湖南建工华旺建设有限公司签订战略合作协议和5000万R代塔机采购协议，开启深化合作新进程。7月29日，中联重科与北京紫竹慧公司签订3亿元R代塔机等设备采购订单。

2009年，中联重科下属各经营单元实现产值337亿元，利税超过42.52亿元。中联重科秉承“至诚无息博厚悠远”的企业文化理念，内源式发展与外延式发展并重。目前，生产经营基地分布于中国湖南、上海、陕西、广东以及意大利米兰等地，已形成中联科技园、麓谷工业园、泉塘工业园、常德灌溪工业园、望城工业园、益阳沅江工业园、上海工业园、陕西渭南工业园、意大利CIFA工业园等产业园区，总面积近300万平方米。拥有国际一流的超大型钢结构厂房、现代化的加工设备和自动化生产线，拥有覆盖全国、延伸海外的完备销售网络，强大服务体系。公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系获得德国莱茵TÜV认证，在国内建筑机械行业率先按照欧盟标准推行产品CE认证，并获得俄罗斯GOST认证、韩国安全认证。

中联重科继承了国家建设部长沙建设机械研究院的技术优势，建有国家级技术中心，是中国工程机械协会8个专业分会会长及秘书长单位，混凝土机械标准化分技术委员会秘书处单位。先后完成重大科研课题670多项，负责制（修）订国家行业标准300多项，目前是187项有效标准的制、修订归口单位，行业技术覆盖率75%以上。中联重科先后完成了90多项国家“九五”、“十五”、“863”等国家重大装备开发、科技攻关课题和专项，被科技部确定为“十一五”三项国家科技支撑计划的承担单位。是国际标准化组织ISO投票P成员单位(ParticipatingMember)，每年销售收入的40%来自于新产品开发。

中联重科自成立以来年均增长速度超过60%，目前生产具有完全自主知识产权的13大类别、28个系列，450多个品种的主导产品，是全球产品链最齐备的工程机械企业。其中，2008年收购意大利CIFA公司后，混凝土机械产品市场占有率跃居全球第一。塔式起重机年产量2000台、环卫机械产量3000台，市场占有率均居国内第一。汽车起重机年产5000台以上，市场占有率国内第二位。中英文商标——“中联”与“ZOOMLION”均获认定为“中国驰名商标”，多个系列产品获中国免检产品、中国名牌产品称号。畅销包含港澳地区的国内市场，并远销海外，深受用户青睐。

中联重科在全球工程机械行业排名第10位；全国工程机械行业利润排名第一位，上海、深圳上市公司综合绩效排名前列；进入“中国企业500强”，“中国机械工业50强”；连续多年被评为“最具成长性”企业、最具影响力企业、全国用户满意企业；被评为中国机械工业现代化管理进步示范企业；获得全国五一劳动奖状、中国自主创新能力十强、中国最具影响力品牌、中华慈善事业突出贡献奖、全国抗震救灾英雄集体等奖项和荣誉。

全球经济一体化的趋势下，中联重科以产品系列分类，形成混凝土机械、工程起重机械、城市环卫机械、建筑起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆、液压元器件、工程机械薄板覆盖件、消防设备、专用车桥等多个专业分、子公司，打造一个国际化工程机械产业集群，朝着年销售收入千亿目标进军！

中联科技园

中联科技园，位于湖南长沙，占地面积65333平方米，主要生产清扫车、洒水车等环卫机械产品和消防机械产品，年生产能力约10亿元。

CIFA工业园

CIFA工业园，位于意大利，主要生产混凝土泵车、混凝土泵、带泵搅拌运输车、砂浆泵等混凝土产品。

华阴工业园

华阴工业园，位于陕西华阴，占地面积706757平方米，主要生产推土机、挖掘机、履带式装载机等土石方产品。

沅江工业园

沅江工业园，位于湖南沅江，占地面积137980平方米，目前在建，建成后主要生产搅拌车、搅拌站等混凝土机械产品。

灌溪工业园

常德灌溪工业园，目前是建筑起重机械、20吨以下汽车起重机、专用车辆和车桥、油缸等配套件的生产基地。2007年6月6日，扩建工程奠基动工。

松江工业园

上海工业园是旋挖钻机等桩工机械生产基地

马桥河工业园

望城马桥河工业园，于2007年4月31日奠基开工，建成后将是城市环卫机械、路面机械等产品生产基地。

泉塘工业园

中联重科泉塘工业园，是汽车起重机和履带式起重机、全地面起重机系列产品的主要生产基地。

麓谷工业园

中联重科麓谷工业园，建有建筑面积达8.5万平米的超大型钢结构厂房，主要生产混凝土机械、路面机械、汽车起重机底盘等系列产品

中联连续5年入选“中国企业500强(2008-09-09)

中联位列中国企业500强第193名(2008-08-21)

中联跃升“中国机械500强”前50名(2008-07-29)

中联重科入选长沙工业20强(2008-04-23)

译为：诚信为本，不息为体，日新为道；广博揽物，厚德载物，悠远成物，基业长青。

ThecoreopinionofZoomlion’scorporationcultureis:SINCERE,CEASELESS,LARGE,SUBSTANTIAL,FAR-REACHING&LONG-ENDURING

于2002年正式提出，取意于《中庸》第二十六章：“至诚无息，不息则久，久则征，征则悠远，悠远则博厚，博厚则高明。博厚，所以载物也；高明，所以覆物也；悠久，所以成物也。博厚配地，高明配天，悠久无疆！……天地之道，博也，厚也，高也，明也，悠也，久也。”

译为：“至诚无息，不息则久，久能产生特征，有特征能长久悠远，悠久无穷才能变得广博厚重，厚博则高明。所以，博厚载万物，高明可以覆盖万物；博厚配地，高明配天，悠久无疆……天地之道，是广博、厚重、高大、光明、悠久、无穷！”

Thiscoreopinionwasofficiallyproposedin2002,whichwasfrom<<THEDOCTRINEOFTHEMEAN>>,totranslateintoEnglishis:Hencetoentiresinceritytherebelongsceaselessness.Notceasing,itcontinueslong.Continuinglong,itevidencesitself.Evidencingitself,itreachesfar.Reachingfar,itbecomeslargeandsubstantial.Largeandsubstantial,itbecomeshighandbrilliant.Largeandsubstantial;thisishowitcontainsallthings.Highandbrilliant;thisishowitoverspreadsallthings.Reachingfarandcontinuinglong;thisishowitperfectsallthings.ThewayofHeavenandEarthislargeandsubstantial,highandbrilliant,far-reachingandlong-enduring.

在核心理念统领下，形成了中联“一元，二维，三纲，四德，五常，六勤，七能、八品”的价值观体系，这是中联重科的价值标准、道德标准、能力标准和企业品格的集中表述。在此基础上进一步发展出的“信任管理、分层管理”理念强调自律和敬业精神，在倡导以中国传统文化所推崇的标准做人的同时，要求以西方管理理念所提倡的规则做事，由此更好地兼容并蓄、中西融合，实现中国人做世界级企业的目标，“信任管理”与“敬业精神”是对中联价值观进一步深入地挖掘和发展。

“一元”就是“至诚无息，博厚悠远”中的“至诚”。

UltraHonesty

●“诚”作为一种价值观，有着深刻的人生内涵。“诚”包括“真、实、信”三种境界。

●于中联而言，“至诚”就是“对诚信的执着”对追求理想与成就事业的执着”。

ToZoomlion,UltraHonestyisthepersistencetosincere,honestyandtruth,andthepersistencetobeaman,doathing,andtopursueideaandachievegreatness.

“二维”就是“德”与“才”。

MoralcharacterandCapability

●如果我们没有崇高的品德，就不可能树立“诚”的信念；

Nohonestycouldbeestablishedwithoutmoralcharacter;

●如果我们没有卓越的才能，也就不可能实现“诚”的目标。

Nohonestycouldbeachievedwithoutoutstandingcapability.

●“德”与“才”，是不可分割的两个部分，它们既互为因果又互为前提，共同维护、维持并维系着“诚”这个中联的“元”。

Moralcharacterandcapabilityaretwointeractiveparts,theybothcontributetothehonestyofZoomlion.

“三公”即指在企业生产、经营、管理的各个层面，要做到公平、公正、公开。

Inthemanufacture,operationandmanagement,weshouldbefair,equalandopen.

●“公平”就是对权利和利益的合理分配。基本原则是“人人享有的基本权利应该完全平等；人人享有的非基本权利应该比例平等。”

Fairistherightandprofitdistributioninreason.Thebasicprincipleis:One’sbasicrightshouldbeequalcompletely,one’snon-basicrightshouldbeequalinratio.

●“公正”是基于公平原则下的一种正确态度与合理行为。公平往往通过公正这一有效手段得以实现，没有了公正作为依托，公平就永远只可能是一种美好的愿望或理想。

Equalisthecorrectattitudeandreasonablebehaviorundertheprincipleoffair.Faircouldonlybeachievedthroughequality,withoutequality,fairisjustadream.

●“公开”就是公众的知情权。指有关职能部门，在行使权力或履行职责的过程中，必须通过一定程序并依据公司有关规章制度，将必要事项向广大员工或特定的当事人予以说明，使其对事件的成因、过程与结果，都能够及时、准确且客观地了解并掌握。

Openisthepublicrighttoknow.Intheprocessofduty,throughrelatedsystemorprocess,therelateddepartmentmustinformandexplainthereason,courseandresulttoalltheemployeeandrelatedparty,timely,precisely,objectively.

“四德”即指“礼、义、廉、耻”。

Courtesy,truth,probity,humility

●这是被称为“国之四维”的基本行为规范，中联结合自身实际进行了创新，注入了中联独特的意义，要求员工“遵礼、守义、行廉、知耻”。

Followcourtesy,keeptruth,doprobity,knowhumility.

●“礼”指规规矩矩的态度，方方正正的秩序。要求找准自己的定位，不缺位，不越位，在其位，谋其事，负其责，尽其能；以谦卑之心，坦诚待人，不巧诈，不虚伪，不自欺，不欺人，有礼有节。

Courtesyisanorderlyattitude.

●“义”指坦坦荡荡的胸怀，正正当当的行为。要求心怀感恩，忠于企业；识大体，顾大局，尽其本位。

Truthiscorrectbehavior.

●“廉”指纯纯洁洁的品格，清清白白的举止。要求存廉心、施廉行、从廉政、树廉风、扬廉德、留廉名。

Probityispurecharacter.

●“耻”指时时刻刻的反思，切切实实的觉悟。要求以八荣八耻为荣辱观，勤于反思，知耻后勇。

Humilityisconsciousness.

“五心”要求常怀感恩之心、常怀谦卑之心、常怀利他之心、常怀无私之心、常怀精进之心。

Keeptheheartofappreciation,humility,beneficence,selflessnessandimprovement.

●这是成为一名中联员工必须持续修炼的五种心态。

ThisisthefiveattitudewhicheveryZoomlionemployeemusthaveandkeeponpractice.

●首先是心怀感恩——对社会、对企业心存感恩，对同事感恩，对员工心怀感恩。只有心怀感恩时，为人处事才会懂得谦卑。惟有谦卑，心态才能平和，才会有利他、无私之心。

Tohaveappreciationtothesocialandthecorporation,onecouldbehumility.Humilityleadstoequal,equalkeepsoneinpeace,sobebeneficence,selflessnessandimprovement.

“六勤”就是指“勤学、勤思、勤快、勤奋、勤俭、勤勉”

Study,think,hardworking,diligence,austerity,andencourage.

●这是中联员工新能力的核心。

ItisthecoreoftheZoomlion’semployee’scapability.

●“六勤”是企业对员工“才”与“能”的原则要求与全面概括；是显著提高企业执行力、创新力与竞争力的根本保障。个人的新能力形成合力，就能最终汇聚成企业的新能力。

Itisthebasicrequirementandsummarytotheemployees’moralcharacterandcapability,ensurescorporationimprovementoninnovation,executionandcompetitioncapability.Individual’scapabilitypoolsintocorporation’scapability.

●“勤学”，就是要求“学以致用，知行结合”；

Studyrequiresusingtheknowledge,combinetheexecutionandknowledge.

●“勤思”，就是要求“勤思多想，智慧谋事”；

Thinkrequireskeeponthinking,executewithwisdom.

●“勤快”，就是要求“既讲速度，更讲效率”；

Hardworkingrequiresspeedyandefficiency.

●“勤奋”，就是要求“敬业执着，发奋图强”；

Diligencerequiresdedicationandpersistence.

●“勤俭”，就是要求“艰苦朴素，厉行节约”；

Austerityrequiresstrictlyenforcesavingandnowaste.

●“勤勉”，就是要求“勤自勉、勤互勉、勤嘉勉”。

Encouragerequiresselfencourage,interencourage.

“七能”包括社会的公信力、文化的包容力、组织的凝聚力、全局的控制力、团队的推动力、自主的创新力、品牌的领导力。

Socialprestige,culturecontain,organizationunion,allaroundcontrol,teamimprovement,selfinnovation,andbrandleadership.

●社会的公信力是企业取信于社会的一种重要能力。中联重科有着严谨的人格操守与鲜明的价值取向，要做“有责任、负责任、尽责任”的企业。

Socialprestigerequirestobeacorporationwithresponsibility

●文化的包容力是确保企业内外和谐，文化的包容力使中联有了更多个性和人本特征，使企业与个人在文化这个层面达到完美的契合。

Culturecontainrequirescombinationofthecorporationandindividual.

●组织的凝聚力“凝聚力”就是一种合力，一种向心力。组织的凝聚力使中联人和谐共处，互相依存，尊重个性，利益共享，责任共担。

Organizationunionrequiresinterdependency,interrespect,shareprofit,shareresponsibility.

●全局的控制力“控制力”就是一种收发自如、张驰有度、进退有序、取舍得当的均衡力。体现在内部管理上，就是要增强企业全局的驾驭能力。

Allaroundcontrolrequiresthemanagementandexecutioncapabilityinthecorporation.

●团队的推动力是一种主动、积极、强烈、进取的工作动力。中联要求每一个员工都能够以“六勤”为标准，以主动的态度，积极地开展各项工作，不缺位，不越位，会补位，推动企业快速发展。

Teamimprovementrequiresactive,strong,andimprovingworkemotion.

●自主的创新力是指在技术开发上的原创能力、集成能力和二次创新力，就是要提升企业和行业的研发水平，体现大企业应有的风范、责任和使命。

SelfinnovationrequiresimprovingR&Dlevelofthecorporationandtheindustry.

●品牌的领导力是行业领袖独具的一种能力。只有以企业的核心价值观为基础，不断自我提升，才能成就一个领袖品牌，一个百年品牌，从而让品牌的领导力成为企业竞争力、号召力、公信力的一面旗帜。

Brandleadershiprequirescontinuouslyselfimprovingonthebaseofcorevalueopinion.

“八品”是中联人应具备的八种品格，即：“忠诚、仁义、谦卑、坚毅、豁达、自律、勤勉、精进”。

Loyalty,truth,humility,fortitude,open-mind,self-discipline,encourageandimprovement.

●这是来自企业人品格的集体淬炼和提升。

Thisistheupgradingfromthecharacterofthecorporation.

●中联希望用以社会主义核心价值观和传统文化为底蕴和脊梁的现代精神，成就企业内圣外王的完善品格。

Basedonsocialismcorevalue,traditionalcultureandmodernspirit,Zoomlionformsitscharacter.

2008年初，随着企业文化体系的完善和价值观学习、“入模”教育在公司内部深入、持续地开展，针对公司高速扩张和发展的趋势，在“一元”到“八品”的文化体系基础上，詹纯新董事长进一步提出信任管理、分层管理，强调自律和敬业精神，并将其视同企业变革创新的主要表现。在倡导以中国传统文化所倡导的标准做人的同时，要求以西方管理理念所倡导的规则做事，由此更好地兼容并蓄、中西融合，实现中国人做世界级企业的目标。“信任管理”与“敬业精神”中联价值观的深化和升华。

自律，要求以正确的价值观和企业文化为指导进行自我约束，自我修为，使个人行为不逾越企业规则；规则，是企业方方面面的规章制度，要求违者必罚、违者认罚、即时处理、人人平等，切实起到警示性、即时性和公平性的作用，强化约束力；信任，不是放任，也并非只是狭义的“人际信任”与“道德信任”，而是“规则信任”。既是指对员工的个体信任，更是指企业对下级机构的团体信任。要求在既定的规则下，信任员工、信任下属、信任下一级，以包容个性，发挥主观能动性，创造性地完成工作目标。在信任管理中，自律是前提，规则是底线和保障。因此，强调信任管理，就是要以规则为度，以效率为目标，在自律、规则和充分发挥个性之间找到平衡点，以形成组织和个体、公司与经营单元的相得益彰。

对于一个企业来讲，人才是重要的，但是更重要的是真正敬业到位的人才。很多经营管理上的瑕疵和瓶颈，不是缘于流程与控制，也不是缘于分工与定位，而是缘于员工的不敬业、不精进的态度。员工的敬业精神源自内心的原动力。这种动力源，我们将之定位于文化和制度，唯有认同企业文化和制度，敬业才能内化为心灵契约，才能在工作中找到大欢乐。

2008年，对全体员工的教育要以敬业为主题，从文化和制度两方面着手，奖勤罚懒，奖优罚劣，坚守中联敬业之传统。

“用心”——用精进之心做事，是成功的重要因素。

“创新”——要学会创新就要做到三点：

第一，要用现代意识去拓展我们的视野；

第二，要用变革的意识去改变不好的习惯；

第三，要用创新的意识，理论联系实际，摸索出适合自己的分（子）公司发展的管理模式，培养新习惯，形成新气象。

“负责”——负责应落实在两方面：

第一，自己的事，要尽职尽责；

第二，对企业的事，大家都要负起责任来。

心存大爱，身体力行。

中联重科“5.12”抗震救灾中的突出表现，不但得到了湖南省委省政府领导的高度赞扬，同时也赢得了社会公众、新闻媒体的广泛赞誉，以自己的实际行动努力践行了一个行业领军企业强烈的社会责任感和“至诚无息、博厚悠远”的企业文化。

而抗震救灾中所体现出的中联精神，以“至诚执着之心、仁义博爱之情、自强不息之志”为核心，它所形成的凝聚力、战斗力和创造力将永久地激励每一个中联人，以本职工作为基点，永续传承和弘扬中联精神，去完成更为艰巨的任务和更为崇高的使命。

在这样一场巨大的灾难面前，中联人用自己的实际行动，让爱、责任、精神薪火相传，中联的企业文化又一次淬练、涅盘和升华。

标本兼治综合治理惩防并举注重预防

1、传统文化的廉洁思想

“礼义廉耻，国之四维，四维不张，国乃灭亡”、“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”、“惟公则生明，惟廉则生威”等廉洁思想，以及代代相传的警世名言和廉洁故事。

2、党的反腐倡廉理念

党的性质和宗旨决定了党同各种消极腐败现象水火不相容。在新的历史时期，党继承和发展了优秀的廉政传统，以科学发展观为指导，反腐倡廉理念得到不断丰富和发展，从而赋予了廉洁文化崭新的内涵。

3、企业积淀的廉洁传统

环境艰苦的创业初期，中联人以知识分子的纯洁、诚信与热忱，提出“公司利益高于个人”的企业精神，曾激励着创业者对企业无私的奉献，出现过许许多多感人故事。正是这种企业传统的积淀发酵，中联在成长道路上越走越宽广!

1、中联对“廉”的理解

于中联，“廉”就是一种行为规范，就是一种“纯纯洁洁的品格，清清白白的举止”。

具体而言，“纯纯洁洁的品格”就是要求我们中通外直、香远益清，就是要求我们以身作则、率先垂范，就是要求我们独立人格、卓越贡献；“清清白白的举止”就是要求我们明辨是非，慎其取舍，就是要求我们公私分明、立场坚定，就是要求我们克己奉公、一心为企。

2、企业文化体系中的“廉”元素

在“一元、二维、三纲、四德、五常、六勤、七能、八品”的企业文化体系中充分融入廉洁文化元素，凸显了廉洁文化的特质。如企业文化核心理念“至诚无息，博厚悠远”中“至诚”（即文化体系中的“一元”），二维中的“德”，三纲“公开、公平、公正”，四德中的“廉”、“耻”，五常中的“无私”，六勤中的“勤勉”，八品中的“自律”等都贯穿着廉洁文化的精髓。

3、廉洁观

树廉洁之风，当明志、有畏、知耻。

“明志”的关键在于树立正确的价值观，惟“明志”才可廉洁。

“有畏”是指对道德的敬畏、对法律的敬畏、对规律的敬畏深植于心，在公与私、廉与贪的抉择上做到不以一毫私利自蔽，不以一毫私欲自累。

“知耻”是文化，在知耻的氛围中，所起的约束作用甚至可以超越法律和制度。自我修养，应该从知耻开始。

4、廉洁要求

“六廉”要求：一是存廉心，二是施廉行，三是从廉政，四是树廉风，五是扬廉德，六是留廉名。

5、廉洁作风

静以养身俭以养德

中联推崇“静以养身，俭以养德”的廉洁作风，主张不苟得、不妄取，临大利而不易其义，遇大难而不失其节。这是中联每一名合格干部必须具备的基本品德。

6、廉洁目标

廉洁自律、廉洁用人、廉洁管理

1、教化“自律”

①导入廉洁理念。旨在引导干部员工树立正确的价值观，使廉洁意识内化为员工的思想准则和道德准绳，外化为拒腐倡廉的自觉实践。

②长效学习机制。每年的中高层团队封闭式学习和全员学习大讨论，使员工尤其是班子成员在持续的批评与自我批评中，保持了清醒头脑和平和的心态，做到了清廉自律，勤勉尽责。

2、制度“他律”

①党和国家的法律法规

《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党员纪律处分条例》、《党员领导干部廉洁若干制度（试行）》、《关于党员领导干部述职述廉的暂行规定》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《关于办理受贿刑事案件适用法律若干问题的意见》等法律法规。

②公司规章制度

《高管守则》、《管理团队八不准》、《个人重大事项报告制度》、《中高层考核办法》、《问责暂行办法》、《督察管理制度》、《招标管理办法》等制度。

3、内控“律他”

①“一、三、五、八”廉洁体系

《中联宪章》“一大法”。

内控体系“三张网”（第一张网：持续改进室、审计部、督察部、财务部、风险管理部、招标委；第二张网：股东大会、董事会、监事会、经营管理层；第三张网：党委、纪委、工会）。

阳光管理“五公开”（重大决策公开、人事任免公开、薪酬收入公开、招标采购公开、审计公开）。

管理团队“八不准”。

②内控“三驾马车”

纪检督察、审计审查、风险控制构成公司内控体系的“三驾马车”。

③司务公开，民主监督

“三公”原则：公开、公平、公正。

凭藉深厚的文化积淀与科研底蕴，秉承四十多年的产品研发经验，中联重科成立以来就作为龙头企业引领着整个建机行业的产品创新与技术进步，是我国引进国际行业先进技术的窗口。其行业技术覆盖率超过75%，并由此每年产生近200亿元的社会效益。

中联重科拥有庞大的科研开发队伍，其产品研究开发中心下设四个产品研究所，共有380多位资深工程师在此工作。其中高级技术专家137人，享受国家特殊津贴专家17人，国家和省部级有突出贡献的中青年专家6人。良好的学术氛围与研究环境，卓有成效的创新激励机制，培养和造就了大批杰出专业人才，在这里

诞生了多位中国建设机械行业的学科带头人。2001年，中联重科被国家人事部授权设立国家级博士后科研工作站。

强大的科研开发能力与科技创新能力，使中联重科的新产品、新技术层出不穷。至2001年10月，中联重科共获授专利387项，并继续以每年20多项专利申请的速度在增长。频繁的国际交流、技术合作、与外国专家的沟通交流，中联重科同世界最前沿专业知识与技术保持着最直接的接触，使年轻一代专业人员迅速成长，成为科研开发的生力军。

在中联重科，工程师的设计方案在电脑上模拟实现，节省了时间，提高了效率。新型软件在我们的产品开发中使用非常广泛，科学的分析手段，使得我们的产品在交付生产时就已相当完美。

中联重科拥有行业内最大、最先进的实验检测中心，可供工程师进行多种复杂精密的实验，同时担负着中国建设机械行业标准的制定和发布。

2021年11月，在湖南长沙召开的“中联重科新能源装备及碳纤维复合材料新技术发布会”上，能灵活完成各类工程施工指令动作的碳纤维臂架，应用了中联重科历经十年技术积累，自主研发的“碳纤维复材-高强金属混合结构技术”。

长沙中联重工科技发展股份有限公司混凝土机械分公司（简称“中联重科混凝土机械分公司”）为长沙中联重工科技发展股份有限公司下属分公司。分公司总资产20多亿元，员工3200余人，年销售收入40余亿元。目前拥有约95000m2的现代化厂房，厂区分别分布于长沙麓谷高新开发区麓谷工业园、中联科技园、常德灌溪工业园三个工业园区，主要从事混凝土泵车、拖式混凝土泵、车载泵、混凝土搅拌运输车、混凝土搅拌站等混凝土机械产品的研发、生产与销售，主导产品有六大类别100多个品种。产品销售收入、市场占有率、出口等主要经济指标均居同行业前列。

长沙中联重工科技发展股份有限公司工程起重机分公司（以下简称公司）是全球工程机械排名第19位的中联重科旗下最重要的主力事业部之一，是中国著名的集研究、开发、制造、试验为一体的工程起重机制造商。公司地跨中联重科泉塘工业园、灌溪工业园、麓谷工业园，拥有员工近5000人，年生产销售规模近170亿元，主要提供12吨到300吨汽车起重机、25吨到350吨全地面起重机、50吨到1000吨履带起重机三大系列产品。分公司的前身为湖南省浦沅集团有限公司，在行业内外享有技术、品牌、管理盛誉，曾获得“全国五一劳动奖状”、“全国质量效益先进企业”、“国家安全级企业”、“全国消费者信得过国产车金奖”等多项荣誉称号，连续十五年被评为“全国用户服务先进单位”，2003年与中联重科实施重组并购组建而成。

长沙中联重工科技发展股份有限公司环卫机械分公司是一家专业从事环卫环保设备研发、制造和销售的企业，目前生产清扫机械、清洗机械、除雪机械、垃圾收运与处理机械、下水道疏通机械以及轮胎清洗机等六大类近七十个品种的环卫机械产品，年生产能力达3000台套，近年开发的产品不断满足城市道路、高等级公路、企业、机场、码头以及公园、小区、建筑工地等场所环卫环保、市政、道路养护的需要。

中联重科建筑起重机械分公司为长沙中联重工科技发展有限公司下属分公司，主要从事塔式起重机、混凝土布料机两大系列产品的设计开发、生产制造和销售服务，公司拥有近10万平方米的现代化厂房，厂区分布在中联重科长沙麓谷工业园、常德工业园、广东生产基地、北京生产基地四个工业园区，拥有员工1000余人，年产值逾10亿元。目前，塔机产品已成系列，可生产从63tm到630tm的普通型、动臂型、平头型三大系列二十多个型号塔机产品。

中联重科路面机械分公司位于望城工业园，是中联重科主机分公司之一，系中国工程机械工业协会路面与压实机械理事长、秘书长单位，拥有年产高等级路面机械产品1千台（套）、自制结构件1万吨的能力，产能规模达10亿元以上。

中联重科上海公司（以下简称公司）为长沙中联重工科技发展股份有限公司旗下的主机事业部之一，专业从事旋挖钻机系列产品的设计、制造与营销；研发产品为列入国家科技支撑计划项目的地下连续开挖设备等桩基础施工机械、小吨位挖掘机等。公司于2005年落户于江南著名的鱼米之乡、上海历史文化发源地－松江，占地面积4.24万平房米，员工近300名，年创利润达5000余万元，依靠中联重科的强劲支持，借助优越的地理位置及良好的经济发展环境，经营业绩连年创历史新高，行业地位稳步上升。

湖南中联国际贸易有限责任公司（即中联海外公司），成立于2002年9月，是长沙中联重工科技发展股份有限公司的全资子公司。作为中联重科海外销售统一的业务平台，海外公司承担着以自主品牌拓展国际市场的重任。公司非常重视人才的引进与培养，着力打造高素质的国际化人才队伍，现有人员中94%为本科以上学历，并有海外留学人员近30%。

中联融资租赁公司是中国唯一兼具外资融资租赁公司资质和内资融资租赁试点企业资质的融资租赁公司，在中国大陆地区拥有中联重科融资租赁（北京）有限公司（原北京中联新兴建设机械租赁有限公司）、中联重科融资租赁（中国）有限公司两个业务平台。

长沙中联消防机械有限公司（以下简称中联消防）成立于2004年，为长沙中联重工科技发展股份有限公司控股的中外合资企业。

湖南中联重科专用车有限公司是长沙中联重工科技发展股份有限公司的全资子公司，是生产专用车辆、军品的骨干企业。公司分布在长沙、常德两地，下设产品研发部、制造部等职能部门及总装车间等生产单元。

中联重科土方机械分公司是国家大型一档企业，是国家生产推土机、挖掘机、履带式装载机等工程机械产品及工程机械配件的重点骨干企业和专业生产厂家，是中国人民解放军总装备部列装企业。公司始建于1968年10月,1989年被国务院机电办和外经贸部批准为工程机械出口基地企业，拥有自营进出口权；1993年在推土机行业中首家获得出口产品质量许可证；1997年5月通过国际IS09001质量体系标准认证；2003年通过国军标GJB9001A-2001《质量管理体系要求》标准认证。

湖南中联重科车桥有限公司地处湖南省常德津市市，前身为湖南汽车车桥厂。企业始建于1970年，原名湖南拖拉机制造厂，是“四五”期间国家投资兴建的具有年产5000台东方红－30型拖拉机生产规模的中型企业。1983年企业加入东风汽车集团转产汽车产品，1984年更名为湖南汽车车桥厂。2008年7月，经湖南省省属国有企业改革领导小组批准，企业由中联重科收购重组，正式更名为湖南中联重科车桥有限公司。

中联重科物料输送设备有限公司（原名华泰重工制造有限公司）创建于2003年8月，是由长沙中联重工科技发展股份有限公司(简称“中联重科”股票代码：000157)和长沙鑫丰投资有限公司共同投资组建的现代化企业。主要致力于散状物料输送设备、港口自动化设备、起重机械设备及散状物料输送系统工程的研发、设计、制造、销售及总承包。

2021年3月30日晚间，中联重科发布2020年年度报告。2020年工程机械行业保持高景气度，农机行业市场活跃度增强，中联重科坚持高质量发展理念，报告期内，公司实现营业收入651.09亿元，同比增长50.34%；归属于上市公司股东净利润72.81亿元，同比增长66.55%。公司强劲增长的营收和净利，刷新纪录并创历史最好水平。