迈克尔·戴尔
早年经历
少年时代的戴尔
戴尔从玩计算机时发现,一方面本地的一些计算机批发商接手的PC机无法及时出售,而另一方面用户又无法得到他们所希望配置的计算机。于是,戴尔就到批发商那里将积压的PC机以批发价买回,再在机器上增加一些特性,如更多的内存和磁盘驱动器,然后在当地报纸上登出很小的、只有一页纸的广告,以低于零售价10~15%的价格出售这些计算机。后来,戴尔回忆说:"由于批发商的高价与用户得到服务有差距,这给我作直销创造了机会。"
青年时代的戴尔
为什么Dell公司的股票会在短短几年内一飞冲天?几年来,Dell公司从一家名不见经传的小公司不断壮大,现已成为PC界举足轻重的新盟主,它的实力已与康柏、IBM这些业界元老们难分伯仲。这多半要归功于低价直销的经营策略,这种策略正为业界千万厂商竞相炮制。迈克尔·戴尔的成功,其中最突出的也是不同于一般公司的是:Dell公司迅速崛起并不是依靠领先的技术,它依靠的是一种观念、一种商业模式,而且更难能可贵的是这是一个并不被普遍看好的模式。实际上,Dell公司从诞生之日起,就一直被各种非议和潮流所包围,但是戴尔却不为潮流所动,而是抓住市场新苗头,预测市场变化,引导新的需求,正所谓取人之弃,独得其利。
戴尔《财富》封面
1997年,32岁的迈克尔·戴尔就成为德克萨斯州的首富,拥有43亿美元的净资产。《财富》将迈克尔·戴尔评为美国四十岁以下最富有的人。据《财富》杂志称,迈克尔·戴尔的个人净资产高达214.9亿美元,"足够为每一位美国中学生购买一台电脑"。
戴尔与科技界的同仁
戴尔今日如此成功,听听他的职员对他是如何评价。Dell女员工:“谁能比我们老板年轻?谁能比我们老板有钱?谁能比我们老板帅?面对着他,我们都嫁不出去了(认识了他,还能看得上谁啊?)。”戴尔依然保持着他一贯朴素务实的作风,他把心中最重要的部分都留给了对手和顾客。这一点就连英特尔的安迪·格鲁夫和微软的比尔·盖茨都对戴尔大加赞赏。格鲁夫评价戴尔说:“他虽然没有拉里·埃里森那样的影响力,也不具有史蒂夫·乔布斯那种傲慢的气质,但迈克尔具有超凡的胆识,在处理那些别人认为十分棘手的问题时,他总显得那样的从容不迫”。
大学故事
在他的第一个大学宿舍里,有一天,他的室友将他的所有电脑配件堆在门口,要求他搬出去。又有一天,父母突然造访,戴尔忙乱中把他的电脑配件藏在浴缸里。"你的课本呢?"他的父亲问他。"哦,我放在楼下的图书馆里了。"年轻的戴尔这样回答。
后来,他在多比楼27层找了一个房间,本想约束自己,以便更像个大一的学生,但是没有奏效。他在分类广告上刊登电脑升级的广告,并以低于市价15%的价格销售IBM电脑。"人们带着电脑到27层来,我就给他们插上几条内存,加上一块硬盘,他们付我钱,我就送他们上路。"戴尔津津有味地回忆着,当时他还有一位常客,就是送UPS的人,"我还记得他每次上楼来的时候,总是大汗淋漓,因为他每次都必须把货卸在一楼,然后一路拖上来"。
戴尔的新室友并不在意他的活动。戴尔发现楼顶有有线电视接收装置,他把线接下来,于是整个27层的人都可以免费看电视。不久,戴尔每月有2.5万美元的收入。虽然他郑重向他父亲保证要完成大学学业,但是他的电脑生意连喘息的机会都没有给他。很快,戴尔搬出多比楼,在校园附近租了房,他最终完成了大学一年级的学业,也同时成立了戴尔电脑公司。
"离开这里标志我真正开始做生意。"戴尔满足地看着宿舍四周说,"真正投身做电脑生意需要很大决心。我自己得出个结论:只要想好了,就应该去做。我父母亲很久以后才能理解这一点"。
兴趣压倒一切
戴尔与美国总统奥巴马
为了不辜负父母对他的一片期望,戴尔在1983年进入了得克萨斯大学奥斯汀分校,成为了一名医学预科生。但事实上他只对电脑行业感兴趣,他很想大干一场。
他从当地的电脑零售商那里以低价买来了一些积压过时的IBM的PC电脑,由他自己进行改装升级后转手又卖出去,很快便销售一空,他也靠电脑赚得了他的第一笔收入。
初涉商海,戴尔获得了信心,拥有了一笔数目可观的积蓄。大学第一学年结束以后,他打算退学,遭到了父母的坚决反对,为了打破僵局,戴尔提出了一个折衷的方案,如果那个夏天的销售额不令人满意的话,他就继续读他的医学。他的父母接受了他的这个建议,因为他们认为他根本就无法取得这场争斗的胜利。但他们错了,戴尔的表现使得他没有留任何机会给他的父母,因为仅在第一个月他就卖出了价值18万美元的改装PC电脑。从此,他再也没有回到过学校。
与盖茨成为伙伴
戴尔为世人所瞩目的一个创举就是将大型计算机市场的营销策略成功地应用在了个人电脑市场之中,也就是通过直销进行产品销售。
由于Dell公司富有创意的营销方式,使得它的库存周转次数是它的竞争对手的一倍多,这使得Dell公司在占据市场方面具有了一种其他竞争对手所不具有的优势。
根据分析家的预测,PC机直接销售的份额将进一步增加,增长率也许将以原份额的50%递增。这也正符合了戴尔的预测,“将来的客户将越来越偏爱直接购买,而且直接购买能为客户提供更满意的服务。”
戴尔在巩固和扩展自己传统直销市场的同时,也在不断地寻找着建立其他销售渠道的可能性,随着网络的飞速发展,戴尔决定进军互联网。2000年一年,Dell公司通过互联网的成交额更是达到了160亿美元。
Dell公司在网络方面所取得的巨大成就令IT业的巨无霸——微软公司的总裁比尔·盖茨都无比钦佩,他决定与戴尔在互联网方面展开合作。1997年春天,盖茨专程飞往奥斯汀去拜访了迈克尔·戴尔。
Dell公司已成为了微软最大的合作伙伴之一。天下之大,令盖茨为之折腰的能有几人!
业绩一飞冲天
迈克尔·戴尔
年轻人的身体里总是充满了热情与果敢,但与此相对应的是,年轻人也容易热情得过了火。1991年,Dell公司的销售额达到8亿美元。
过分的顺利使得戴尔有些飘飘然。一味地追求生产量使得戴尔在基础设施建设和经营管理方面遇到了很多困难,公司陷入了一种无序的状态,Dell公司自创立以来首次出现了亏损,股票价格也大幅下跌。
这次打击是巨大的,但这也使得戴尔变得清醒起来,“我又从空中落回到了地面上”。戴尔回顾了公司9年来所走过的路程:把公司的发展方向从误区“追求最大的生产量”中解脱了出来。取而代之的新的经营策略“流动、利润和增长”成为了公司以后发展的坐标。从那以后,Dell公司有了今天320亿美元的年销售额,Dell公司变成了一个真正意义上的大公司,戴尔也成为了一个成熟的商人。
2013年10月30日,戴尔创始人迈克尔·戴尔与银湖资本完成249亿美元私有化戴尔交易,并从纳斯达克摘牌。戴尔私有化后,迈克尔·戴尔将继续担任公司CEO并持有戴尔75%的股份。
2013年11月4日,戴尔提交给美国证券交易委员会的一份文件显示,戴尔董事会成员及高管在退市交易中共获得5910万美元的补偿。
迈克尔·戴尔 相册
1984年,19岁的戴尔带着对电脑的热爱退了学,创建了自己的公司,Dell电脑公司。
1987年10月,戴尔依靠他过人的胆量和敏锐的感觉,在股市暴跌的情况下大量吃进高盛的股票,第二年他便获利了1800万美元。这一年,他只有22岁,他开始向成功迈出了坚实的第一步。
1987年,年仅22岁的迈克·戴尔被美国学院企业家协会评为1986年度青年企业家。
1991年,Dell公司的销售额达到8亿美元。
1992年他给公司的市场份额定位于15亿美元,但结果却大大地超出了戴尔的预想,Dell公司的销售额竟然突破了20亿美元。
1992年,迈克·戴尔入选《财富》;杂志,成为全球500强企业里最年轻的CEO。
迈克尔·戴尔
2001年,戴尔曾荣获《首席执行官》杂志“2001年度首席执行官”、《Inc》杂志“年度企业家”、《PCMagazine》杂志“年度风云人物”、《Worth》杂志“美国商界最佳首席执行官”,《金融世界》和《工业周刊》杂志“年度首席执行官”等称号。
2003年被评为《财富杂志》2003年商界10大影响力人物和《金融时报》;的最受尊敬的世界领导人中都可以看见“戴尔”两个字。在拥有了财富以后,他和妻子成立了一个基金,为儿童慈善事业而努力着。
1989年,他第一次访问中国深圳。2004年5月26日,戴尔到达北京再次访华。此后,他成了中国的常客。
2004年7月迈克尔·戴尔从CEO的位置上退休,得到他充分信任的凯文·罗林斯接任CEO。
2006年,戴尔公司进入多事之秋。涉嫌财务造假,甚至面临被摘牌的窘境;公司业绩增长乏力,PC老大地位也被惠普抢走。
2007年2月,42岁的迈克尔·戴尔被迫复出,担任CEO,罗林斯拿到巨额补偿后走人。戴尔公司2007年度业绩没有达到业界预期。华尔街仍对迈克尔·戴尔持观望态度。不过,迈克尔·戴尔本人表示,计划在未来几年继续担任CEO。
王岐山会见迈克尔·戴尔
“健康的企业文化应该是赢利的文化,只有有利润才能投资,才能帮助商务的增长。如果不会创造价值,这个企业就不具有生命力,就不能长期生存。”
2012年1月12日,国务院副总理王岐山在北京会见美国戴尔公司董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔。
2013年2月6日,戴尔创始人、董事长兼首席执行官迈克尔戴尔(Michael Dell)与全球技术投资公司银湖合作收购戴尔。正式私有化,总价值244亿美元。
2016年5月24日,迈克尔·戴尔到访中国贵州参加数博会,并受到国务院总理李克强的接见。
迈克尔·戴尔与妻子
那时,戴尔夫妇已经有了四个孩子:吉拉,现年20岁;埃里克夏,18岁;还有一对双胞胎扎卡里和茱莉雅特,15岁。自此,戴尔认为家庭和孩子应该成为未来戴尔基金的工作重心。但是她所锁定的孩子们是那些生活在残酷社会现实中的边缘人,他们在教育,饮食,体育活动和稳定的家庭生活方面都处于危险地带。“重要的是要照顾那些没有我们那么幸运,或者说没有我们孩提时代那么幸运的孩子们。”戴尔说。芒坦说“那是苏珊初涉基金会工作”。
迈克尔·戴尔
2016年福布斯全球富豪榜,迈克尔·戴尔以198亿美元的身价排名第35位。
2019年3月,以343亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第25位。10月,福布斯美国400富豪榜位列第18名。
2020年2月26日,迈克尔·戴尔以2000亿元财富位列《2020胡润全球富豪榜》第35位。4月6日,迈克尔·戴尔以1660亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第36位。4月7日,迈克尔·戴尔以229亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第33位。6月,《胡润全球百强企业家》发布迈克尔·戴尔以2000亿元人民币排名第33位。9月,以财富356(亿美元),位居2020福布斯美国富豪榜第18位。
2021年1月,福布斯发布美国慈善富豪25强,迈克尔·戴尔和苏珊·戴尔夫妇以累计捐赠总额22亿美元排名第11位。3月2日,入选《2021胡润全球富豪榜》,排名第33位。4月,入选2021福布斯全球富豪榜,排名30位。10月,位居福布斯发布的2021年度美国富豪榜单第18位。10月28日,迈克尔·戴尔和苏珊·戴尔以捐赠额230亿人民币位居2021德裕·胡润全球世纪慈善家第50位。
2022年1月,入选2022年胡润全球富豪榜,以3200亿人民币财富排名第29位。
2020年4月3日,戴尔宣布他的慈善基金会捐赠1亿美元。其中向比尔·盖茨的COVID-19治疗加速项目捐赠2000万美元,剩下的8000万美元将用于援助医疗系统、非营利组织、教育系统和小企业。以他的名字命名的戴尔科技已经捐赠了28.4万美元(200万人民币),为中国的医院提供外科口罩等医疗用品。戴尔还将向湖北省疾病预防控制中心捐赠价值85.3万美元(约合600万元人民币)的IT服务。该公司还拨出了300万美元的资金和实物技术捐赠,以帮助全球抗击COVID-19疫情。
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