查尔斯·施瓦布

查尔斯·施瓦布（Charles M. Schwab）（1862-1939)，也翻译成齐瓦勃，美国早期工业企业家，曾任卡内基公司与美国钢铁公司总经理，后来又创办伯利恒钢铁公司。成为美国庞大的钢铁生产商之一。

在宾夕法尼亚州布拉多克由安德鲁·卡内基经营的埃德加·汤姆森钢铁厂当工人时，善于与人相处，工作关系融洽，这种特殊才能使他迅速跃居卡内基企业王国的最高领导地位，19岁是该厂助理，1887年负责管理该厂。1892年霍姆斯特德工厂发生流血罢工，卡内基委派他前去平息劳工纠纷，恢复正常生产，在他的努力下，劳资关系大为改善。同时通过技术革新提高了生产效率。1887年施瓦布年仅25岁时，就成为卡内基钢铁公司总经理，1900年12月施瓦布响应金融家约翰·皮尔庞特·摩根的建议，将几家相互竞争的公司组成大型钢铁联合企业，并为此积极奔忙，1901年美国钢铁公司成立时，他出任第一任总经理。1903年因与J·P·摩根不和辞去该职。1904年他合并两个企业组成伯利恒钢铁公司，最终该公司发展成为当年自己于摩根联合创立的钢铁巨人——美国钢铁公司的劲敌。伯利恒公司在第一次世界大战期间以供应协约国战略物资而迅速发展，因其在战时获得暴利，他和伯利恒公司都被成为“死亡交易商”，1927-1929年成为美国钢铁联合会主席，他无疑是美国钢铁工业的主要发言人，晚年享有巨大的财富（2亿美元）和威望，30年代的大萧条，生活上的挥霍浪费，加上一些轻率的投资，使他遭受损失，1939年去世时已濒于破产。

施瓦布出生在美国乡村，只受过很短的学校教育。15岁那年，家中一贫如洗的他就到一个山村做了马夫。然而雄心勃勃的施瓦布无时无刻不在寻找着发展的机遇。三年后，施瓦布终于来到钢铁大王安德鲁·卡内基所属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地，施瓦布就抱定了要做同样的事的决心。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的时候，施瓦布却默默的积累着工作经验，并自学建筑知识。

一天晚上，同伴们在闲聊，惟独施瓦布躲在角落里看书。那天恰巧公司经理到工地检查工作，经理看了看施瓦布手中的书，又翻开了他的笔记本，什么也没说就走了。第二天，公司经理把施瓦布叫到办公室，问：“你学那些东西干什么？”施瓦布说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员或管理者，对吗？”经理点了点头。不久，施瓦布就被升任为技师。打工者中，有些人讽刺挖苦施瓦布，他回答说：“我不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，只有这样我才能得到重用，才能获得机遇！”抱着这样的信念，施瓦布一步步升到了总工程师的职位上。25岁那年，施瓦布又做了这家建筑公司的总经理。

卡内基的钢铁公司有一个天才工程师兼合伙人琼斯，在建筑公司最大的布拉得钢铁厂时，他发现了施瓦布超人的工作热情和管理才能。当时身为总经理的施瓦布，每天都是最早来到建筑工地。琼斯问施瓦布为什么总来这么早，他回答说：“只有这样，当有什么急事的时候，才不至于被耽搁。”工厂建好后，琼斯推荐施瓦布做了自己的副手，主管全厂事务。两年后，琼斯在一次事故中丧生，施瓦布便接任了厂长一职。因为施瓦布的天才管理艺术及工作态度，布拉德钢铁厂成了卡内基钢铁公司的灵魂。因为有了这个工厂，卡内基才敢说：“什么时候我想占领市场，市场就是我的。因为我能造出又便宜又好的钢材。”几年后，施瓦布被卡内基任命为钢铁公司的总经理。

施瓦布担任总经理的第七年，当时控制着美国铁路命脉地大财阀约翰·皮尔庞特·摩根，提出与卡内基联合经营钢铁。开始时，卡内基没理会。于是摩根放出风声，说如果卡内基拒绝，他就找当时居美国钢铁业第二位的贝斯列赫母钢铁公司联合。这下卡内基慌了，他知道贝斯列赫母与摩根联合，就会对自己的发展构成威胁。一天，卡内基递给施瓦布一份清单说：“按上面的条件，你去与摩根谈联合的事宜。”施瓦布接过来看了看，对摩根和贝列赫母公司的情况了如指掌的他微笑着对卡内基说：“你有最后的决定权，但我想告诉你，按这些条件去谈，摩根肯定乐于接受，但你将损失一大笔钱。看来你对这件事没有我调查得详细。”经过分析，卡内基承认自己过高的估计了摩根。卡内基全权委托施瓦布与摩根谈判，取得了对卡内基有绝对优势的联合条件。摩根感到自己吃了亏，就对施瓦布说：“既然这样，那就请卡内基明天到我的办公室来签字吧。”施瓦布第二天一早就来到了摩根的办公室，向他转达了卡内基的话：“从第51号街到华尔街的距离，与从华尔街到51号街的距离是一样的。”摩根沉吟了半晌说：“那我过去好了！”摩根从未屈就到过别人的办公室，但这次他遇到的是全身心投入的施瓦布，所以只好低下自己高傲的头颅。

后来，施瓦布终于自己建立了大型的伯利恒钢铁公司，并创下了非凡业绩，真正完成他从一个打工者到创业者的飞跃。