王东晖
王东晖William Wang 资深咨询顾问
清华大学MBA
中国科学院心理所心理学硕士
德翰咨询首席咨询顾问
注册咨询师
中国人力资源管理专家
中国心理学会会员
中国人类工效学会会员
北京科技咨询业协会监事长
中科院心理所MBA项目长期特聘讲师。
王东晖老师先后领导并参与了众多企业人力资源管理改善、企业战略和组织调整等管理咨询项目。王东晖老师领导的德翰咨询专业团队，专注于人力资源管理咨询、人力资源数据调研与培训，其中薪酬调查数据库是中国最完善的人力资源数据库之一，为全国1400多家企业提供过专业的数据服务，每年在专业媒体上发布的“年度薪酬调研报告”得到了广大人力资源工作者的高度认同。
《“4P”薪酬管理体系设计》
《战略性绩效管理体系设计》
《能力素质模型的设计与应用》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《如何制定人力资源战略与规划》
《心理学在人力资源管理中的应用》
《集团人力资源管控》
《高管薪酬激励机制设计》
《职位分析与职位评估》
《目标管理与绩效考核》
《企业家领导力》
案例丰富，充分分享个人专业经历。
课程互动性强，从体验中获取知识。
鼓动性强，充分调动个人积极参与课程。
善于把握和处理实际问题，积极有效的反馈与指导。
服务过的企业
中国玻纤（巨石集团）、中国国际展览中心、中国保利集团、保利上海集团公司、中国第一拖拉机集团、中国第一重型机械集团、中国冶金设备总公司、山东财险、紫金信托、华天科技、云南曲靖卷烟厂、保定交通运输集团、北京新燕莎集团、锦湖金马中国网通、中国玻纤、国展中心、中国保利、首信公司、中青旅、劲量集团、博德公司、广东美的集团、华耐家具等。
咨询服务主要客户
·中国玻纤（职位分析与评估、薪酬设计）
·中国国际展览中心（组织结构设计、职位分析与评估、绩效管理、薪酬设计）
·中国保利集团（职位评估、绩效管理、薪酬设计）
·保利上海集团公司（职位评估、绩效管理、薪酬设计、改制重组）
·云南曲靖卷烟厂（组织架构设计、职位分析与评估、绩效管理、薪酬设计）
·中国第一拖拉机集团公司（组织架构设计、职位分析与评估、薪酬设计）
·中国第一重型机械公司（组织架构设计、绩效管理、人力资源规划）
·中科恒业中自技术有限公司（职位分析与评估、绩效管理、薪酬设计）
·中国冶金设备总公司（组织结构设计、职位分析与评估、绩效管理、薪酬设计）
·保定交通运输集团有限公司（改制重组、组织结构设计、职位分析与评估、绩效管理、薪酬设计）
·北京拓尔思信息技术有限公司（职位分析与评估、绩效管理、薪酬设计）
·民航鹏远航空服务公司（职位分析、绩效管理、薪酬设计）
·北京新燕莎集团（职位分析与评估、绩效管理、薪酬设计）
1、经济紧缩带给人力资源哪些挑战和机遇？
2、设计更具激励性的薪酬体系——4P薪酬体系设计方法？
3、如何提高企业的人力资本投资回报率？
4、主要行业薪酬状况及09年薪酬福利管理热点？
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词条内容仅供参考，如果您需要解决具体问题
（尤其在法律、医学等领域），建议您咨询相关领域专业人士。